5月25日至26日，河北建投集團召開財務工作會議暨財務專題培訓。集團公司黨委書記、董事長米大斌，總會計師劉金海，省國資委財務監(jiān)督處處長李瑞紅、二級調研員賈春喜，省財政廳會計處二級調研員尚立軍出席會議，集團公司財務管理部、建投財務公司、智慧財務公司主要負責人及直管公司、主要三級子公司總會計師和財務經(jīng)理參加會議。

米大斌對集團2022年度的財務工作給予充分肯定，并指出財務工作要圍繞集團政治過硬、業(yè)績突出、創(chuàng)新驅動、治理現(xiàn)代的一流國有資本投資公司發(fā)展目標，加快轉型發(fā)展，有效發(fā)揮財務戰(zhàn)略支持、業(yè)務協(xié)同、價值提升、風險防控作用。一是理解把握集團發(fā)展總體思路，聚焦集團發(fā)展質量和運營效率，不斷提高財務規(guī)范化、精益化、自動化、智能化水平，為集團戰(zhàn)略落實提供有力支撐。二是迭代升級智慧財務體系，加快推進數(shù)據(jù)資產(chǎn)向核心生產(chǎn)要素轉化，深度挖掘財務數(shù)據(jù)在經(jīng)營預測、投資決策、運營管理中的價值，推進財務工作向價值鏈高端延伸，助力集團高質量發(fā)展。三是強化財務人才全生命周期管理理念，完善人才的選拔、培養(yǎng)和使用，打造“政治素質過硬、業(yè)務能力突出、創(chuàng)新思維卓越、工作作風嚴謹”的高素質復合型財務人才隊伍。四是牢固樹立底線思維，認真履行財務監(jiān)督職能，強化末端落實，做好防范和化解風險挑戰(zhàn)的準備，以規(guī)則的確定性應對風險的不確定性，確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

劉金海總結了2022年度集團財務管理工作，分析了財務工作存在的問題及面臨的形勢，提出下階段要以“一流財務理念、一流財務隊伍、一流財務管理、一流財務方式”建設為目標，突出“財務理念、財務方式”兩個轉變，強化“價值、效率、安全、人才”四個導向，不斷提升戰(zhàn)略支撐能力、服務支持能力、價值創(chuàng)造能力、融資管理能力、風險防范能力、財務專業(yè)化能力。要立足集團戰(zhàn)略，堅持問題導向、敏感性、業(yè)財融合思維，從全局視角輔助管理決策；強化技術賦能、開放協(xié)同，提高財務管理顆粒精細化、管理視角多維化、管理信息實時化水平；以數(shù)據(jù)驅動管理，強化財務分析和價值洞察，推進財務管理向價值管理、戰(zhàn)略決策支撐轉型；加強融資形勢研判，發(fā)揮各類融資資源協(xié)同效應，提高資金效率和效益；聚焦負債、現(xiàn)金流、稅務、核算等關鍵領域風險防控，提升抗風險能力；加強財務人才梯隊建設，推進高層次財會人才選拔，提高財務隊伍業(yè)務素質能力。

會議表彰了6家財務工作先進單位、6名優(yōu)秀總會計師、6名優(yōu)秀財務經(jīng)理和60名優(yōu)秀財務人員。通報了2022年度財務決算審計情況，提出要結合問題明確整改措施和時間節(jié)點，強化跟蹤督導，做好審計整改工作；介紹了財務共享功能；針對集團稅務問題，組織了稅務風險專題講座，提升稅務風險應對能力。同時，圍繞集團財務工作、數(shù)字化建設等內容，組織召開了座談會。

本次會議總結了集團財務工作情況，結合當前發(fā)展形勢，明確了下一步集團財務工作的主要思路和目標，為推進一流財務管理體系建設，推動財務工作再上新臺階奠定了基礎。

（集團財務管理部  供稿）