6月29日，按照主題教育工作安排，河北建投集團(tuán)總會(huì)計(jì)師劉金海一行到沙河發(fā)電公司就籌融資工作進(jìn)行調(diào)研。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部、建投財(cái)務(wù)公司主要負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研，沙河發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研。

    劉金海一行來(lái)到運(yùn)行集控室生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地察看機(jī)組運(yùn)行情況，對(duì)設(shè)備參數(shù)、燃煤供應(yīng)、電量負(fù)荷等方面進(jìn)行全面深入了解，并與工作人員親切交談。

    在座談會(huì)上，沙河發(fā)電總經(jīng)理段輝建匯報(bào)了公司整體經(jīng)營(yíng)情況，總會(huì)計(jì)師謝琳專題匯報(bào)了公司籌融資情況。劉金海聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)沙河發(fā)電籌融資管理、資金管理等工作給予充分肯定。針對(duì)當(dāng)前金融形勢(shì)，劉金海要求，一是要密切關(guān)注信貸政策變動(dòng)，積極與銀行溝通，上下聯(lián)動(dòng)，繼續(xù)優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，并利用財(cái)務(wù)公司信貸優(yōu)勢(shì)，確保融資成本最優(yōu)；二是要強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，分類合理控制各項(xiàng)費(fèi)用，加強(qiáng)成本控制，提升財(cái)務(wù)管理精細(xì)化、專業(yè)化管理水平；三是要強(qiáng)化資金集中管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，繼續(xù)優(yōu)化應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款管理模式，加快應(yīng)收賬款收回進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)有現(xiàn)金流的利潤(rùn)，提升利潤(rùn)現(xiàn)金含量；四是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才梯隊(duì)建設(shè)，注重財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)，不斷提高專業(yè)和業(yè)務(wù)水平，為公司提供智力支持。

    （興泰發(fā)電公司 張瑞兵 供稿）