7月7日，按照集團黨委統(tǒng)一安排，河北建投集團總會計師劉金海到分管部門講授專題黨課。財務(wù)管理部、管理考核部黨支部全體黨員參加會議。

劉金海結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的學(xué)習(xí)體會，深入闡述了習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，指出做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，是發(fā)揮國有經(jīng)濟主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用的必然要求和前提基礎(chǔ)。要求不斷深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動力和思路舉措；要牢牢把握發(fā)展國有企業(yè)的規(guī)律性認識，以新一輪深化國企改革專項行動為契機，不斷將集團改革向縱深推進，全力將集團打造成為政治過硬、業(yè)績突出、創(chuàng)新驅(qū)動、治理現(xiàn)代的一流國有資本投資公司。

劉金海強調(diào)，財務(wù)管理部和管理考核部作為集團職能部門，要結(jié)合職責(zé)定位，充分發(fā)揮在集團高質(zhì)量發(fā)展過程中的作用。一要堅持敏感性思維。要增強工作洞察力和預(yù)見性，深入研究把握與集團各行業(yè)相關(guān)的政策，識之于未萌、見之于未發(fā)，下好先手棋、打好主動仗，提前謀劃各項重點工作；要主動融入項目謀劃、建設(shè)、運營等各個環(huán)節(jié)，把握其中存在的機遇與風(fēng)險，為生產(chǎn)運行優(yōu)化賦能。二要堅持問題導(dǎo)向思維。要結(jié)合工作環(huán)境的變化和集團的管理需要，堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，聚焦重點突破，著力推進工作轉(zhuǎn)型，保障目標任務(wù)落實，提升專業(yè)管理水平。三要堅持創(chuàng)新思維。要敏銳把握推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，要學(xué)習(xí)、借鑒創(chuàng)新管理理論和管理方法，以創(chuàng)新的理念來推動發(fā)展，以創(chuàng)新的方法來執(zhí)棋落子、攻堅克難。要推進智慧財務(wù)體系迭代升級，發(fā)揮財務(wù)戰(zhàn)略支持、業(yè)務(wù)協(xié)同、價值提升、風(fēng)險防控作用，為集團高質(zhì)量、跨越式發(fā)展提供支撐；要強化對標管理，以提升發(fā)展質(zhì)量效益效率為主線，以對標世界一流企業(yè)為抓手，通過科技、管理、商業(yè)模式等創(chuàng)新，持續(xù)打造集團轉(zhuǎn)型升級新動能。四要堅持實干思維。必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想,大興實干干實之風(fēng)、樹牢快干干好理念,解決工作中的難點和困難，不斷提升人員政治素質(zhì)和專業(yè)化能力，打造價值創(chuàng)造型團隊，推進各項工作新提升、新進展。

參會全體黨員一致表示，通過黨課學(xué)習(xí)，進一步深刻領(lǐng)悟了習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述的思想精髓，將進一步解放思想，切實把思想和行動統(tǒng)一起來，積極發(fā)揮主觀能動性，擔(dān)當(dāng)作為，為集團高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

  （集團財務(wù)管理部 供稿）