為進一步提升集團系統(tǒng)各企業(yè)工資與考核工作專業(yè)化管理水平，持續(xù)強化從業(yè)人員業(yè)務能力，更好適應集團高質量發(fā)展需要，11月17日，集團舉辦工資與考核專題業(yè)務培訓班，來自集團系統(tǒng)各企業(yè)的110余名學員參加培訓。

此次培訓邀請中智管理咨詢公司高級合伙人臧盛英老師，系統(tǒng)講授了績效考核、薪酬激勵理論與實務，在深度解讀現(xiàn)行相關制度政策的同時，重點介紹了實操層面的工具和方法。課程內容緊密結合國有企業(yè)工資與考核業(yè)務實際，深入剖析了多個國內外一流企業(yè)典型案例，幫助參訓學員明確了全員績效考核各層級的工作職能和具體措施。

此次培訓加深了參訓學員對工資總額管理和薪酬激勵體系設計的理解和認識，為集團系統(tǒng)進一步深入開展全員績效考核工作、持續(xù)優(yōu)化工資總額管理和薪酬激勵體系建設奠定了良好基礎。

（集團管理考核部 賈偉 供稿）