為推行“數(shù)字新天”建設(shè)，提升財(cái)務(wù)數(shù)智化管理水平，適應(yīng)未來財(cái)務(wù)管理職能發(fā)展需要，進(jìn)一步推動業(yè)財(cái)融合，快速高效支撐公司經(jīng)營決策，新天公司啟動了財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作。作為財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的組成部分，公司財(cái)務(wù)管理部與生產(chǎn)運(yùn)營管理中心（智慧倉）共同設(shè)計(jì)與開發(fā)的財(cái)務(wù)管理艙及財(cái)務(wù)決策分析模型已于近日正式上線試運(yùn)行。

本次上線試運(yùn)行的財(cái)務(wù)管理艙以圖表的方式直觀的顯示各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)，并支持“鉆取式查詢”，實(shí)現(xiàn)對指標(biāo)的逐層細(xì)化、深化分析；融資分析模型可以實(shí)時(shí)全面分析項(xiàng)目融資狀況、融資成本、授信額度、還款預(yù)警，為管理決策提供及時(shí)有效支持，并通過模型下鉆，快速實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)板塊、重要管理單元及分子公司等不同層級維度的融資規(guī)模、融資成本及資金分布狀況分析；本量利分析模型可為新能源板塊、天然氣板塊以及區(qū)域、子公司層面提供當(dāng)月銷售指標(biāo)盈虧平衡點(diǎn)以及保利點(diǎn)的決策參考。

公司財(cái)務(wù)管理部與生產(chǎn)運(yùn)營管理中心（智慧倉）將本著“快速上線，敏捷迭代”的工作理念，在上線試運(yùn)行期間及時(shí)對反饋的問題進(jìn)行迭代開發(fā)，進(jìn)一步做好功能優(yōu)化工作。接下來，財(cái)務(wù)管理部將立足于建設(shè)一流財(cái)務(wù)管理體系，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，持續(xù)推動業(yè)財(cái)融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（新天綠色能源公司 許振江供稿）