為進一步推動公司各項工作健康有序開展,明確2023年度工作思路,不斷提升專業(yè)化管理水平,2月6日，建投熱力公司召開2023年度務虛會，公司黨總支書記、董事長李俊峰主持會議，公司本部領導班子成員，各部門負責人，各子(分)公司相關負責人參加會議。

會上、公司本部各部門負責人及各子(分)公司相關負責人就2022年經(jīng)驗與教訓、2023年發(fā)展思路及主要實施措施、公司存在的重難點問題及解決思路、各級公司管理水平提升及進一步提高各級管理人員專業(yè)素質的具體措施、人才培養(yǎng)實施方案、公司創(chuàng)新以及發(fā)展方式轉變等方面依次發(fā)言并充分交流。

各分管領導結合分管部門相關工作完成情況和工作思路進行點評，并從提高管理人員管理水平，加強各級管理人員素質及業(yè)務培訓等方面，對下一步工作開展提出了具體要求。

李俊峰對此次會議進行總結，表示此次會議召開達到了預期目的，并提出五點要求，一是繼續(xù)堅持公司發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，對各種新能源供熱領域積極探索。二是各項目公司對歷史遺留問題要盡快解決。三是在生產(chǎn)經(jīng)營方面，繼續(xù)堅持“兩個提升”，即提升管理水平、提升人員素質，并繼續(xù)加強設備治理，真正要做到應修必修、應檢盡檢。四是要加強黨建引領，進一步加強黨組織在各項工作中的引領作用，相關領導干部要加強基層帶班。五是各部門、各子（分）公司要做好2023年度重點工作疏導，并制定出相應重點工作計劃，要目標突出、打造亮點。

                                （建投熱力公司  楊康供稿）