按照公司2023年機組檢修計劃安排，2月6日，沙河發(fā)電公司二號機組轉為檢修狀態(tài)，二號機組大修工作全面展開。

本次檢修是二號機組自2013年投產(chǎn)以來第3次A級檢修，計劃工期68天，內(nèi)控工期63天。工期以“汽輪機精益化檢修”為主線工期，重點開展發(fā)電機抽穿轉子、汽輪機高中壓主汽閥和調節(jié)閥修理、空預器蓄熱元件更換、鍋爐受熱面治理、鍋爐化學清洗、A網(wǎng)環(huán)網(wǎng)交換機更換等工作。

檢修計劃實施技改項目4項，標準項目86項，特殊項目26項，共計116 項。為確保檢修工作優(yōu)質高效的完成，公司領導高度重視、精心謀劃、縝密部署，成立了領導小組及各職能小組。各檢修部門緊密圍繞“安全、質量、工期”工作方針，全力推進黨建與檢修工作深度融合，以“對標提效”為中心，以黨員示范責任區(qū)、黨員項目攻關、黨員突擊隊等形式開展“黨員攻關彰顯價值”活動，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，進一步改進檢修工藝、提高檢修質量，為實現(xiàn)公司“強對標、促規(guī)范、節(jié)能降耗、提質增效”的目標貢獻力量。

公司領導和各部門生產(chǎn)職能部門負責人、技術管理人員每天深入現(xiàn)場指導，各負其責，全力做好檢修工作的溝通協(xié)調和安全監(jiān)督，確保各項工作的順利進行。全體干部員工嚴格遵循“安全、優(yōu)質、高效”和“應修必修、修必修好”檢修理念，通過機組狀態(tài)分析及修前試驗，認真查找機組設備系統(tǒng)存在的缺陷問題，對設備健康水平做到心中有數(shù)，明確檢修項目和工作任務；各檢修部門精心組織編制檢修管理策劃書，對檢修機組設備的具體項目、目標、時間做了周密安排，有針對性地制定檢修工作的組織措施、技術措施、安全措施以及各項檢修方案，真正做到無死角、全覆蓋，確保高標準、高質量完成檢修任務。

                           （興泰發(fā)電公司 張瑞兵供稿）