為進(jìn)一步落實(shí)部門主體責(zé)任、嚴(yán)明工作紀(jì)律、提高資金使用效率、規(guī)范財(cái)務(wù)流程，2月15日，由遵化熱電公司經(jīng)營黨支部組織，經(jīng)營管理部和財(cái)務(wù)管理部相關(guān)業(yè)務(wù)組聯(lián)合實(shí)施開展了全廠范圍內(nèi)的招標(biāo)、采購、報(bào)銷業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)。

各專業(yè)人員通過理論講授、案例分析、隨堂問答等多種方式，圍繞精準(zhǔn)解讀國企招投標(biāo)采購政策及流程、如何合法合規(guī)完成采購工作以及如何降低供應(yīng)商的圍標(biāo)串標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、弄虛作假風(fēng)險(xiǎn)、管理系統(tǒng)填報(bào)等內(nèi)容進(jìn)行了準(zhǔn)確、透徹地講解，并結(jié)合實(shí)際案例，對2022年工作遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)，深入淺出地進(jìn)行了專業(yè)解析。

參會人員紛紛表示，本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)了新政策，了解了新案例，培訓(xùn)內(nèi)容具有較強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性，學(xué)習(xí)了前沿的招投標(biāo)、采購知識，增加了招投標(biāo)、采購主體責(zé)任意識。此次培訓(xùn)為公司進(jìn)一步優(yōu)化工作流程、規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)各項(xiàng)舉措、合同結(jié)算和財(cái)務(wù)付款提供了智力引擎。

                                （遵化熱電公司 王一婧供稿）