為進一步加強公司干部隊伍建設(shè)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價中層管理人員履職情況，近日，宣化熱電公司組織召開中層管理人員測評會議，全面啟動2022年度中層管理人員360°測評工作。
本次測評為持續(xù)深化勞動、人事、分配三項制度改革，推行中層管理人員競爭上崗、中層管理人員末等調(diào)整和不勝任退出機制，結(jié)合公司實際情況，采取競爭上崗答辯兼述職方式進行。測評指標(biāo)包括品德修養(yǎng)、工作態(tài)度、工作能力、工作績效、崗位勝任度五大類指標(biāo)。測評分為管理組、生產(chǎn)組、供熱組3個小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別擔(dān)任考核組長。
測評會上，各部門中層管理人員逐一對2022年主要工作完成情況及履職情況進行競爭上崗演講和述職匯報，總結(jié)工作取得成績及不足，并對2023年工作思路及舉措等方面進行詳細(xì)闡述。參評員工按照360°測評標(biāo)準(zhǔn)，圍繞中層管理人員述職演講內(nèi)容、崗位職責(zé)與工作表現(xiàn)，以無記名的方式進行測評打分。綜合管理部精心組織，紀(jì)檢監(jiān)察部全程監(jiān)督，確保了考評工作的公平公正。會后，考核組抽選參評員工代表進行單獨談話，進一步考察了解中層管理人員的年度工作表現(xiàn)，廣泛聽取意見和建議。
中層管理人員是公司管理的核心層，是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱和中堅力量，對公司決策的落實、工作思路的貫徹、經(jīng)營目標(biāo)的完成、經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，都起著至關(guān)重要的作用。此次考評工作，宣化熱電運用全新的中層管理人員測評考核和選拔任用管理機制，促進了公司中層干部隊伍工作能力和管理水平的提升，推動形成了“百舸爭流、千帆競發(fā)”的良好工作態(tài)勢。站在新的起點，公司中層管理人員和廣大職工將繼續(xù)以黨的二十大精神為指引，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為圓滿完成2023年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。