3月7日，宣化熱電公司三屆五次職工（工會(huì)會(huì)員）代表大會(huì)暨2023年度工作會(huì)順利召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)、職工代表及相關(guān)人員共100余人參加了會(huì)議。公司副總經(jīng)理?xiàng)钣袢褐鞒謺?huì)議。
公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李永強(qiáng)代表公司經(jīng)營(yíng)班子作了題為《樹(shù)立格局意識(shí) 落地管理提升 為全面推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展接續(xù)奮斗》的總經(jīng)理工作報(bào)告。報(bào)告指出，2022年，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)承壓、疫情復(fù)雜多變、新老班子交替的背景下，公司近400名干部職工攜手并肩，以強(qiáng)烈的使命感和堅(jiān)定的責(zé)任感，穿越市場(chǎng)風(fēng)雨，勇趟改革激流，實(shí)現(xiàn)了公司政治穩(wěn)定、防疫穩(wěn)定、生產(chǎn)穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。報(bào)告深入分析了當(dāng)前的形勢(shì)和面臨的問(wèn)題，確定了公司2023年度總體工作思路：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，從嚴(yán)從實(shí)全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)持新發(fā)展理念，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，扣住“管理提升年”核心主題，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提升、制度提升、效能提升、能力提升和狀態(tài)提升，以更加飽滿的熱情和嶄新的奮斗姿態(tài)，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，全力推進(jìn)公司向政治過(guò)硬、業(yè)績(jī)突出、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、治理現(xiàn)代的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)邁進(jìn)。
公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席于宇作了題為《凝心聚力 砥礪奮進(jìn) 以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)黨的二十大精神 助力公司開(kāi)創(chuàng)和諧穩(wěn)定新局面》的職代會(huì)（工會(huì)）工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了2022年度公司工會(huì)各項(xiàng)工作，確定了2023年的工會(huì)工作思路: 在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。一是突出維權(quán)保障，有效維護(hù)職工合法權(quán)益;二是發(fā)揮服務(wù)職能，促進(jìn)干群和諧關(guān)系;三是加強(qiáng)思想引領(lǐng)，大力推進(jìn)重點(diǎn)工作建設(shè);四是提升服務(wù)質(zhì)量，當(dāng)好職工信賴的“娘家人”;五是完善自身建設(shè)，不斷提高工作能力和水平,凝聚起廣大職工的智慧和力量，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
公司總會(huì)計(jì)師陳明作了《公司2022年度職工福利費(fèi)使用情況及2023年度預(yù)算情況說(shuō)明》。
與會(huì)代表審議通過(guò)了總經(jīng)理工作報(bào)告、職代會(huì)（工會(huì)）工作報(bào)告、2022年度職工福利費(fèi)使用情況及2023年度預(yù)算情況說(shuō)明和大會(huì)《決議》。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理趙金成宣讀了《中共河北建投宣化熱電有限責(zé)任公司委員會(huì)關(guān)于表彰2022年度黨建工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》，公司副總經(jīng)理曹曉林宣讀了《河北建投宣化熱電有限責(zé)任公司關(guān)于表彰2022年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。會(huì)議表彰了公司2022年度優(yōu)秀黨支部、先進(jìn)集體、優(yōu)秀黨小組、先進(jìn)班組、模范共產(chǎn)黨員、模范員工、優(yōu)秀黨務(wù)工作者及優(yōu)秀中層干部。
會(huì)議最后，李永強(qiáng)以《繼往開(kāi)來(lái) 勇毅前行 奮力譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》為題作了總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，全體干部員工要牢牢把握“管理提升年”這一工作主線，按照集團(tuán)和能源會(huì)議精神，一是堅(jiān)持業(yè)績(jī)?yōu)橄?，統(tǒng)一思想，一以貫之。要緊跟形勢(shì)發(fā)展，轉(zhuǎn)變管理思路，拉近與標(biāo)桿企業(yè)距離，爭(zhēng)取資源話語(yǔ)權(quán)，化解風(fēng)險(xiǎn)，承擔(dān)壓力，勇立市場(chǎng)潮頭。二是要狠抓兩個(gè)對(duì)標(biāo)提升。眼睛向內(nèi)縱向比，每年要看進(jìn)步的幅度，改進(jìn)的速度，有沒(méi)有整體性提升和局部性飛躍；眼睛向外橫向比，對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，比制度、比管理、比面貌、比核心指標(biāo)、比創(chuàng)新成果，找差距、明方向、定措施。三是要堅(jiān)持系統(tǒng)思維，從時(shí)間維度看，既要對(duì)歷史負(fù)責(zé)，又要對(duì)將來(lái)負(fù)責(zé)，全力消除歷史問(wèn)題，奠定未來(lái)發(fā)展基礎(chǔ)。從整體與部分的關(guān)系看，要學(xué)會(huì)十個(gè)手指彈鋼琴，分清輕重緩急，理清相互聯(lián)系和作用，突出重點(diǎn)，推動(dòng)工作；立大格局是系統(tǒng)思維的必然要求。要跳出部門(mén)看部門(mén)，跳出崗位看崗位，跳出個(gè)人看個(gè)人，拓寬眼界，提高目標(biāo)，以“分析問(wèn)題要升維、解決問(wèn)題要降維”的思維方法來(lái)處理實(shí)際問(wèn)題。
大會(huì)號(hào)召，公司廣大干部職工要在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，在集團(tuán)公司、建投能源和公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司中心任務(wù)，扎實(shí)工作，踔厲奮發(fā),勇毅前行，奮力譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
（宣化熱電公司 葛岑供稿）