為保障全國“兩會”期間公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，切實做好安全隱患排查整治工作，近日，宣化熱電公司黨委書記、總經(jīng)理李永強帶隊，副總經(jīng)理楊玉群，副總經(jīng)理曹曉林，紀(jì)委書記、工會主席于宇一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場，進行“兩會”安全生產(chǎn)專項檢查。

檢查組一行到公司煤場，對燃煤接卸、摻燒，煤場氣膜及斗輪機運行的安全措施落實、安全管理等情況進行了全面檢查。認真聽取了相關(guān)部門對保供措施落實、設(shè)備工況、環(huán)境亮化、燃煤摻配、氣膜維保、四號煤場規(guī)劃以及下一步工作思路的詳細匯報。檢查組對煤場各項安全生產(chǎn)管理工作給予了充分肯定，并對發(fā)現(xiàn)的問題逐項明確整改期限，要求做到閉環(huán)管理。

李永強結(jié)合“兩會”期間安全生產(chǎn)工作和公司發(fā)展規(guī)劃提出以下要求，一是提高政治站位，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要認真貫徹落實集團公司對安全工作的指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行全國“兩會”保電保熱方案，強化安全生產(chǎn)意識，把安全責(zé)任和風(fēng)險防范措施落實到各個環(huán)節(jié)。堅持“穩(wěn)”字當(dāng)先，確保B斗輪機的搶修恢復(fù)工作安全可控，細化工作措施，將安全生產(chǎn)工作抓實抓細抓到位。二是加強溝通協(xié)調(diào)，推進數(shù)字化煤場建設(shè)。各部門要緊跟公司信息化建設(shè)需要，加強溝通，團結(jié)協(xié)作，按照既定計劃繼續(xù)完善升級煤場盤煤儀視頻監(jiān)控、斗輪機無人值守等工程建設(shè)，以信息化升級推動安全生產(chǎn)管理水平提升。三是創(chuàng)新發(fā)展思路，加快推進四號煤場改造。相關(guān)部門要集思廣益，從安全性、可行性和經(jīng)濟性等多角度分析，確保進行系統(tǒng)性的升級改造，努力把輸煤系統(tǒng)綜合管理水平推向新臺階。

李永強指出，2023年是學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是公司跨越發(fā)展的重要一年，做好各項工作事關(guān)長遠、意義重大。全體干部員工要認真貫徹落實集團公司、建投能源會議精神，以“管理提升年”為主要抓手，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，嚴(yán)抓細管，全力做好“兩會”期間保安全、保穩(wěn)定工作，切實提升生產(chǎn)安全本質(zhì)水平，為譜寫中國式現(xiàn)代化河北場景建投篇章貢獻宣電力量。

                                 (宣化熱電公司 劉學(xué)軍 張立綱供稿)