為貫徹落實(shí)公司提質(zhì)增效戰(zhàn)略部署，深入研究專業(yè)領(lǐng)域存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，國泰公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，聚焦安全節(jié)能環(huán)保，優(yōu)化脫硝系統(tǒng)運(yùn)行，積極開展了脫硝系統(tǒng)調(diào)平、系統(tǒng)堵漏風(fēng)等優(yōu)化治理工作。

國泰公司熱控分場結(jié)合公司有關(guān)工作進(jìn)展，積極策劃和實(shí)施脫硝系統(tǒng)優(yōu)化治理工作。一方面收集整理目前存在的問題，優(yōu)化前兩臺(tái)機(jī)組均存在脫硝系統(tǒng)出口氮氧化物趨勢(shì)變化幅度過小、空預(yù)器差壓高等問題；另一方面通過與調(diào)平試驗(yàn)單位深度溝通，確認(rèn)存在脫硝系統(tǒng)出口煙道氮氧化物分布不均勻、局部氨逃逸過大、空預(yù)器煙氣側(cè)堵塞嚴(yán)重、出口儀表變化幅值偏小等重點(diǎn)問題。

為進(jìn)一步降低脫硝液氨消耗量和系統(tǒng)堵塞風(fēng)險(xiǎn)、提高凈煙氣出口參數(shù)穩(wěn)定性、避免氨逃逸超標(biāo)，國泰公司熱控分場調(diào)集技術(shù)骨干及青年員工，集思廣益，積極開展脫硝優(yōu)化工作。通過分析以往歷史數(shù)據(jù)、調(diào)研其他電廠、查閱相關(guān)資料論文，分場制定、實(shí)施了“優(yōu)化四步走戰(zhàn)略”。一是排查系統(tǒng)各參數(shù)儀表的準(zhǔn)確性和代表性，對(duì)明顯存在偏差的儀表進(jìn)行校準(zhǔn)，對(duì)不具備代表性的測(cè)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，使測(cè)量滿足自調(diào)的準(zhǔn)確性。二是在保證凈煙氣環(huán)保參數(shù)滿足邢臺(tái)市管控要求的基礎(chǔ)上，逐步優(yōu)化基礎(chǔ)噴氨量的參數(shù)，降低基礎(chǔ)噴氨量。由于存在環(huán)保排放超標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)，分場采用“緩調(diào)參數(shù)，勤觀察，細(xì)分析”的思路，根據(jù)情況優(yōu)化調(diào)節(jié)參數(shù)，確保不發(fā)生環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。三是進(jìn)一步完善自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)參數(shù)和調(diào)節(jié)邏輯，減少運(yùn)行人員的干預(yù)次數(shù)，初步實(shí)現(xiàn)了脫硝出口參數(shù)提升和調(diào)節(jié)參數(shù)穩(wěn)定。四是逐步量化出口儀表變化趨勢(shì)與噴氨之間的關(guān)系，優(yōu)化系統(tǒng)整體控制策略，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行精準(zhǔn)控制，最大限度減少運(yùn)行人員的干預(yù)和調(diào)整工作量。

整個(gè)脫硝優(yōu)化過程，分場各級(jí)人員高度重視，全方位參與、分析和研究，積累了大量的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，磨練、增強(qiáng)了員工的攻堅(jiān)決心和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，鍛煉、提升了青年員工的理論水平和實(shí)踐摸索能力。國泰熱控分場將持之以恒地牢牢把握安全環(huán)?？偦{(diào)，打好節(jié)能創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)，為機(jī)組的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保駕護(hù)航。

                                   （興泰發(fā)電公司 于海波 陳永杰供稿）