3月27日，宣化熱電公司召開安全生產(chǎn)委員會會議，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，傳達(dá)建投能源領(lǐng)導(dǎo)和華北能監(jiān)局關(guān)于安全生產(chǎn)的部署要求，總結(jié)2023年一季度安全生產(chǎn)工作情況，分析當(dāng)前安全工作形勢和任務(wù)，安排部署今后安全生產(chǎn)重點工作。公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任李永強主持會議，安委會成員及部門安全員參加會議。
會上，安全監(jiān)察部、發(fā)電運行部、設(shè)備管理部、供熱公司依次進(jìn)行了匯報。安委會副主任分別對2023年重點安全任務(wù)分解、安全培訓(xùn)、“三外”管理以及應(yīng)急演練等工作提出指導(dǎo)意見，并對下一步的安全生產(chǎn)工作做出部署。
李永強結(jié)合當(dāng)前工作實際，深入分析內(nèi)外部安全形勢，要求全體干部員工提升安全意識，壓實安全責(zé)任，加強源頭管理，重點做好以下工作：一是要深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，提高政治站位，嚴(yán)守安全紅線，從嚴(yán)落實華北能監(jiān)局、集團公司、建投能源及公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求。二是強化安全意識，將提升安全意識作為公司管理提升的重要內(nèi)容，補短板，抓弱項，做好源頭治理，把隱患當(dāng)成事故來對待。三是完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推行安全網(wǎng)格化管理，層層壓實安全責(zé)任，將安全責(zé)任落實到崗位，落實到人頭，強化責(zé)任追究。四是要加強應(yīng)急體系建設(shè)，完善信息報送機制，增強應(yīng)急處突能力，提升應(yīng)急處置的針對性和實效性，確保關(guān)鍵時刻，能夠拉得出，用得上，控得住。