宣化熱電公司召開(kāi)2023年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)
來(lái)源:河北建投集團(tuán) 時(shí)間:2023-06-06

6月1日,宣化熱電公司召開(kāi)2023年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議,公司三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)成員及班組骨干共計(jì)70余人參加會(huì)議。

會(huì)議以“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”為主題,號(hào)召?gòu)V大干部員工積極參加“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員在安全承諾橫幅上鄭重簽名,表達(dá)了踐行安全承諾、履行安全職責(zé)的決心。會(huì)上,安全監(jiān)察部宣讀了公司2023年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,設(shè)備管理部、發(fā)電運(yùn)行部負(fù)責(zé)人就安全月活動(dòng)方案具體實(shí)施先后進(jìn)行發(fā)言。

公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李永強(qiáng)作動(dòng)員講話。他指出,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)是普及安全生產(chǎn)知識(shí),提升員工安全意識(shí)的一種形式,對(duì)鞏固和發(fā)展公司安全生產(chǎn)成果,促進(jìn)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定有重要意義,公司各部門(mén)要以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),做到以下幾點(diǎn):一要落實(shí)安全網(wǎng)格化管理,全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)重大安全隱患專項(xiàng)排查整治活動(dòng)。要繼續(xù)深入開(kāi)展安全大檢查,在安全防范措施上下功夫,通過(guò)細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾砉ぷ?,夯?shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。二要加強(qiáng)教育宣傳力度,全面營(yíng)造安全文化的氛圍。要全面動(dòng)員廣大員工積極參加“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),做到人人都參與,人人講安全,形成群眾性的安全生產(chǎn)過(guò)程,著力提升員工安全意識(shí)、安全技能和應(yīng)急能力,將活動(dòng)做實(shí)做細(xì),起到實(shí)效。三要持續(xù)加大應(yīng)急演練工作,全面提升應(yīng)急演練能力。應(yīng)急演練是提升安全管理水平的重要抓手,要多方式多維度、多頻次多人次的進(jìn)行應(yīng)急演練,真正把演練升華為習(xí)慣,轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)現(xiàn)隱患、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的手段。

李永強(qiáng)強(qiáng)調(diào),全體干部員工要將主題教育的學(xué)習(xí)成果同安全生產(chǎn)工作貫通起來(lái),通過(guò)傳紅心來(lái)守初心,擔(dān)使命,通過(guò)固中心、強(qiáng)信心、有決心來(lái)找差距,抓落實(shí)。要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),明確安全目標(biāo),突出安全重點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)目標(biāo)管理,深入推進(jìn)安全隱患排查,全面落實(shí)安全責(zé)任,齊抓共管,齊心協(xié)力,共同創(chuàng)造公司安全有序、和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,為公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

公司黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊玉群在主持會(huì)議時(shí)指出,各部門(mén)要在會(huì)后組織好對(duì)此次動(dòng)員會(huì)精神的學(xué)習(xí)與傳達(dá)。一是各部門(mén)負(fù)責(zé)人要做好“五帶頭”,把安全月各項(xiàng)活動(dòng)與解決公司當(dāng)前安全生產(chǎn)存在問(wèn)題相結(jié)合,抓好推進(jìn)落實(shí)。二是繼續(xù)深入開(kāi)展防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全工作,深入落實(shí)《公司重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)實(shí)施方案》要求,全年消除安全隱患。三是確保安全月活動(dòng)取得實(shí)效。要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要細(xì)化工作方案,層層壓實(shí)責(zé)任,確保活動(dòng)有效開(kāi)展,推動(dòng)形成“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的環(huán)境氛圍,為公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好提供有力保障。

                                   (宣化熱電公司 葛岑 路瑞英供稿)