為進一步提升公司安全管理水平，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)“五帶頭”作用，全面落實安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”的法定職責(zé)，7月5日，宣化供熱公司總經(jīng)理趙金成帶領(lǐng)班子成員及各部門相關(guān)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，開展“安全生產(chǎn)月”收官聯(lián)合大檢查。

檢查組一行先后到東、西收費大廳和區(qū)域示范性熱力站就“安全生產(chǎn)月”隱患整改情況進行抽查，對區(qū)域示范性熱力站的治理工作提出了指導(dǎo)建議，對分區(qū)域應(yīng)急物資倉庫的選址進行了現(xiàn)場勘查，并對2023-2024年度采暖季辦停供熱業(yè)務(wù)工作開展情況進行督導(dǎo)，有力推動各項工作有序開展。

結(jié)合檢查情況，趙金成指出，一是安全隱患排查整治要常態(tài)化?！鞍踩a(chǎn)月”雖已結(jié)束，但安全生產(chǎn)并未落幕，要進一步樹牢安全意識、抓牢安全工作、守牢安全底線，做到站位再提升、措施再強化、責(zé)任再壓實，全面深入開展安全風(fēng)險隱患自查整改；二是對于示范性熱力站的治理工作要制定一套統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在治理過程中要始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，結(jié)合治理標(biāo)準(zhǔn)制定“一站一策”，通過精準(zhǔn)細致的整改對熱力站進行全方位的提升；三是積極推進應(yīng)急物資儲備與管理規(guī)范化，抓緊落實公司級應(yīng)急物資倉庫的建立，使各區(qū)域應(yīng)急物資的管理、調(diào)度、使用、更新以及補充等工作得以完善；四是2023-2024年度采暖季辦停供熱業(yè)務(wù)已經(jīng)開始，要充分做好客戶服務(wù)工作，客服專線作為公司與熱用戶之間的“連心橋”，務(wù)必要保證熱線座席數(shù)量充足、熱線人員按時到崗，確保熱線服務(wù)暢通，讓老百姓遇到問題“有處可說，有人來管”。

                                           （宣化供熱公司 梅玉娜 閆美琴供稿）