近年來，宣化熱電公司聚焦集團戰(zhàn)略目標(biāo)和建投能源公司工作部署，以精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理為導(dǎo)向，深入推進科技創(chuàng)新工作，抓創(chuàng)新項目攻關(guān)、創(chuàng)新平臺搭建，不斷提升自主創(chuàng)新能力，把科技創(chuàng)新力量轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，更好地推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

強化黨建引領(lǐng)，點燃創(chuàng)新引擎。在新時代發(fā)展浪潮中，宣化熱電黨委始終堅持“創(chuàng)新是第一動力”的理念，持續(xù)帶領(lǐng)全體干部員工轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)方式，把主題教育落實于具體實踐中，不斷深化“黨建引領(lǐng)+科技創(chuàng)新”新成效。通過采用“走出去、請進來”的方式積極開展調(diào)查研究，與東方電氣集團、榆能集團、秦?zé)岚l(fā)電等行業(yè)內(nèi)外標(biāo)桿單位進行交流，打破思維局限，汲取各家管理經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)工作實際，不斷完善優(yōu)化科技創(chuàng)新管理制度，助力管理提升。

同時，公司秉持“選好配齊隊伍是基礎(chǔ)，選優(yōu)配強隊伍是關(guān)鍵”的思路，成立了科技研發(fā)中心，由公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)把方向，設(shè)備管理負(fù)責(zé)人組織實施，創(chuàng)建了科技創(chuàng)新專項小組，將相關(guān)專業(yè)骨干吸納進團隊，對科技創(chuàng)新課題進行集中攻關(guān)，找短板、優(yōu)方案、補不足、解難題，及時將成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，持續(xù)提升設(shè)備的經(jīng)濟性和可靠性。2022年，公司順利通過高新企業(yè)認(rèn)證。今年以來，公司研發(fā)投入累計達(dá)四千六百余萬元，確立了“宣化熱電降低綜合廠用電率的研究與應(yīng)用”“基于大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+的熱電聯(lián)產(chǎn)智慧化管控平臺研究開發(fā)”“220KV線路數(shù)模技術(shù)研究與應(yīng)用”等17項創(chuàng)新創(chuàng)效項目，并取得專利產(chǎn)權(quán)1項，同時榮獲“河北省科技型中小企業(yè)”稱號。

重視人才培養(yǎng)，激發(fā)內(nèi)生動力。宣化熱電全面貫徹落實集團、建投能源指示精神和人才隊伍建設(shè)工作部署，制定印發(fā)了《2023年度員工培訓(xùn)計劃》《公司青年員工專項培養(yǎng)管理辦法》《公司生產(chǎn)技術(shù)專家管理辦法》等相關(guān)制度，進一步完善人才培養(yǎng)機制，為職工成長搭建平臺，讓勇于干事創(chuàng)業(yè)的職工有施展才能的舞臺和快速成長的空間。與此同時，黨政工團共同發(fā)力，在公司廣泛開展“小改小革”“小發(fā)明小創(chuàng)造”、創(chuàng)新創(chuàng)效、技能比武、“傳幫帶”等活動，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為推動科技創(chuàng)新打好基礎(chǔ)。

隨著創(chuàng)新意識的深根厚植，創(chuàng)新賦能的熱土愈加肥沃豐盈，“人人想創(chuàng)新、人人可創(chuàng)新、人人會創(chuàng)新”的火苗在職工心中涌動。公司大力推進職工創(chuàng)新工作室建設(shè)，“雷鳴創(chuàng)新工作室”“鐵軍創(chuàng)新工作室”“栗國紅創(chuàng)新工作室”“薛偉鵬創(chuàng)新工作室”應(yīng)運而生，并先后獲評省或市級榮譽。公司堅持讓青年成為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效和技術(shù)攻關(guān)的主角，以青年骨干打頭陣、當(dāng)先鋒，各自帶領(lǐng)一線青年組成攻堅團隊，以技術(shù)攻關(guān)項目、QC小組活動為技能演練舞臺，見世面、壯筋骨、長才干、出成果。2023年，公司QC小組《降低#1爐飛灰可燃物》《降低#2爐一次風(fēng)機單耗》《降低#1除塵器高頻電源故障率》《降低EG-2490型稱重式給煤機后軸軸承故障率》等成果分別榮獲河北省電力行業(yè)優(yōu)秀成果二等獎和三等獎。

開展技術(shù)攻關(guān)，助力安全生產(chǎn)。宣化熱電牢固樹立“深挖潛能、提質(zhì)增效”理念，積極利用機組檢修和深度調(diào)峰時機，圍繞節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新、系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)備靈活性升級改造等多點發(fā)力，打好提質(zhì)增效“組合拳”。為提高機組運行的安全性和經(jīng)濟性，公司于#1機組A修期間實施#1汽輪機通流部分提效改造項目。在項目實施過程中，公司堅持“更嚴(yán)、更精、更實”的全過程管控，確保技改項目高質(zhì)量推進。10月22日，#1汽輪機通流部分提效改造項目順利完成，實現(xiàn)了鍋爐水壓、點火、汽輪機沖轉(zhuǎn)一次成功。

在機組檢修、技改期間，公司領(lǐng)導(dǎo)深入一線、靠前指揮，技術(shù)骨干攻堅克難、真抓實干，全體干部員工齊心協(xié)力、優(yōu)質(zhì)高效完成了主線工期任務(wù)，同時圓滿完成了ECMS系統(tǒng)改造、鍋爐空預(yù)器蓄熱包升級改造、主機及公用系統(tǒng)DCS軟硬件升級改造等多個技改項目，為公司安全生產(chǎn)和民生保供提供了可靠保障，進一步為公司打贏四季度攻堅決勝戰(zhàn)和順利完成年度任務(wù)目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

宣化熱電公司將繼續(xù)堅持科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，解放思想、奮發(fā)進取，用高質(zhì)量的科技創(chuàng)新成果為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力。

                                        （宣化熱電公司供稿）