九大亮點(diǎn)助力沙河發(fā)電公司高質(zhì)量發(fā)展
來(lái)源:河北建投集團 時(shí)間:2023-02-15

2022年,沙河發(fā)電公司面對疫情防控、機組檢修、電力保供、科技創(chuàng )新等重點(diǎn)工作,積極認真貫徹公司決策部署,科學(xué)謀劃、統籌兼顧,果斷實(shí)施一系列常規性、突破性的工作舉措,全力以赴抓安全、保發(fā)電、控煤耗,出色地完成年度安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)。公司以安全、環(huán)保為中心,聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù),針對環(huán)保管控持續升級、煤價(jià)飛漲、深度調峰常態(tài)化等不利形勢,扎實(shí)做好“雙控”體系建設、穩步推進(jìn)7S生產(chǎn)文明治理、加強缺陷可靠性管理、優(yōu)化能耗指標考核等,在砥礪奮斗、攻堅克難中交出了一份滿(mǎn)意“答卷”。

強化技術(shù)支撐,多措并舉實(shí)現全年四管零泄漏。為做好鍋爐四管泄漏防治工作,2022年公司深入開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),完善《防止鍋爐四管泄漏管理辦法》,梳理總結歷年發(fā)生的四管泄漏案例、同類(lèi)型機組發(fā)生的故障情況以及頻繁調峰運行特點(diǎn)等,制定有針對性的檢查方案。采取繪制爐膛內溫度測點(diǎn)布置對比柱狀圖、防爆檢查臺賬圖表化、可視化等手段,及時(shí)發(fā)現設備隱患,避免非停、非降事故的發(fā)生。加強金屬監督,在做好受熱面噴涂、鍋爐化學(xué)清洗基礎上,與鍋爐廠(chǎng)家、電科院等充分溝通調研,利用檢修機會(huì )進(jìn)行水冷壁防拉裂治理,徹底消除水冷壁泄漏隱患,全年實(shí)現了四管零泄漏,保證了機組安全穩定運行。

強化紅線(xiàn)意識,精細管控實(shí)現全年環(huán)保零超限。為實(shí)現“綜合指標退倒十”目標,2022年邢臺市提出了更為嚴苛的環(huán)保要求。面對新形勢、新要求,公司對內強化監督管理,對外加強溝通協(xié)調,積極采取環(huán)保常態(tài)化監督、提高環(huán)保指標控制水平、加強與環(huán)保部門(mén)溝通協(xié)調和環(huán)保外傳數據管理等一系列措施,全年做到煙氣外排污染物達標穩定排放,未發(fā)生環(huán)境污染事件,污染物排放總量同比下降13%,較好的完成年度環(huán)保目標任務(wù),為區域環(huán)境保護作出了貢獻。

強化底線(xiàn)思維,筑牢防線(xiàn)提升安全水平。2022年二季度,在河北南網(wǎng)電力供應緊缺的嚴峻形勢下,公司按照上級要求,周密部署、迅速行動(dòng),積極應對電煤價(jià)格不穩、能源保供緊張、新冠疫情持續蔓延等不利因素,以敢于“亮劍”的精神和勇于爭先的氣魄,主動(dòng)出擊,堅定扛起電力保供的政治責任,制定硬核措施,全面開(kāi)啟保電模式。對安全生產(chǎn)、機組運行、燃料保障、疫情防控、網(wǎng)絡(luò )信息等方面重點(diǎn)工作提出明確要求,加強生產(chǎn)運行管理,優(yōu)化機組運行調整,保障設備頂峰發(fā)電能力,全力以赴確保迎峰度夏期間電力的安全穩定供應,榮獲二季度“河北南網(wǎng)電力保供先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號,樹(shù)立了公司本質(zhì)安全的新形象。

強化標桿意識,深度挖潛實(shí)現指標新突破。能耗指標的規范管理是年度重點(diǎn)工作之一。公司克服環(huán)保管控升級、單機運行時(shí)間長(cháng)、負荷率下降、深度調峰頻繁、煤質(zhì)下降等諸多不利因素影響,通過(guò)加強能效對標、細化能耗指標管理、優(yōu)化運行方式、設備治理等行之有效的措施,深度挖掘節能潛力,各項指標呈向好趨勢,供電煤耗及發(fā)電廠(chǎng)用電率明顯優(yōu)于同期。能耗指標管理方面,編制下發(fā)《沙河公司2022年度能耗管理規定》,確定目標責任到人。深入開(kāi)展對標管理,到先進(jìn)企業(yè)調研、與優(yōu)勝機組對標,分析差距,制定并采取相應對策。借助信息化平臺,建立生產(chǎn)指標“日分析、周統計、月通報”機制,常態(tài)化跟蹤指標變化趨勢,對偏差指標及時(shí)監測預警,提出優(yōu)化對策,形成閉環(huán)式管理。在鍋爐節油管理方面,積極探索節油新途徑,通過(guò)氣化油槍改造提高助燃效果,調整績(jì)效激勵規則提高運行人員節能積極性,在深調、助燃、啟動(dòng)用油方面取得新突破,實(shí)現機組240MW以上不投油,啟動(dòng)用油量降至投產(chǎn)以來(lái)兩次最低值,兩次刷新機組冷態(tài)啟動(dòng)節油紀錄。

強化目標牽引,主動(dòng)消缺持續提升設備可靠性。公司始終將安全生產(chǎn)工作放在首位,深入貫徹“零缺陷”理念,結合設備特點(diǎn),合理安排檢修重點(diǎn),組織完善公司缺陷管理標準和相關(guān)考核細則,從設備全壽命周期安全可靠的角度開(kāi)展謀劃,按責任部門(mén)分解缺陷總量目標,充分發(fā)揮各生產(chǎn)部門(mén)主動(dòng)性,全年主動(dòng)發(fā)現消除缺陷的比例大幅提高,缺陷總量同比下降23.66%,為投產(chǎn)以來(lái)歷史最低值。為進(jìn)一步總結經(jīng)驗,匯總整理機組投產(chǎn)以來(lái)設備典型缺陷,編輯出版《600MW機組缺陷管理經(jīng)驗暨典型缺陷分析》,對缺陷管理起到較強的指導意義,大大提升了設備可靠性。


強化過(guò)程管控,精益檢修提升機組性能。為高效完成#1機組A檢、#2機組C檢和公用系統檢修工作,檢修前認真組織設備摸底,對需要消除的缺陷和檢修項目進(jìn)行梳理、匯總,全面做好各項前期準備工作,確保機組存在的隱患在檢修中能徹底消除。 #1機組A檢主要進(jìn)行了汽輪機通流間隙調整、發(fā)電機轉子結構優(yōu)化、鍋爐受熱面防爆治理、空預器蓄熱元件更換、除塵器濾袋治理,有效改善了汽機熱耗率、鍋爐效率、空預器漏風(fēng)率、煙氣系統差壓等指標,消除了#1發(fā)電機振動(dòng)突升等問(wèn)題,有效提升了機組可靠性和經(jīng)濟性。 #2機組C檢著(zhù)重進(jìn)行機組缺陷隱患消除、25項反措問(wèn)題整改、環(huán)保設備檢查檢修。重點(diǎn)開(kāi)展受熱面防磨防爆治理、吸收塔噴淋?chē)娮煨迯?、引風(fēng)機電機更換工作,有力提升了機組整體性能。

強化效益導向,想方設法助推“開(kāi)源”增收。2022年在全面做好機組安全環(huán)??煽窟\行的前提下,公司嚴格執行“兩個(gè)細則”,服從調度管理,及時(shí)滿(mǎn)足調峰要求,積極進(jìn)行免考核申請,為公司爭取利益最大化。積極搶發(fā)省間電力現貨和省內尖峰、高峰時(shí)段的高價(jià)效益電量,保障機組頂峰能力,全力壓減省內低谷時(shí)段低價(jià)電量。加強運行精細化調整、調峰收入最大化,最終實(shí)現公司在省間現貨收益、分時(shí)段電價(jià)、全口徑電價(jià)、兩個(gè)細則、調峰收入共五個(gè)方面的排名在河北南網(wǎng)系統企業(yè)名列前茅,為沙河公司減虧作出突出貢獻。

強化科學(xué)施策,同心協(xié)力打贏(yíng)疫情防控攻堅戰。2022年經(jīng)歷了多輪疫情沖擊。面對突如其來(lái)的疫情,公司果斷采取有效措施,疫情風(fēng)險得到快速控制。隨著(zhù)疫情形勢變化,公司因時(shí)因勢優(yōu)化調整防控措施,堅持統籌兼顧、科學(xué)防控、精準施策,合理安排生產(chǎn)人員駐廠(chǎng),優(yōu)化運行倒班及備值方式,隨時(shí)掌握員工身體狀況和思想動(dòng)態(tài),牢牢把握抗疫的戰略主動(dòng)權,疫情始終處在有序管控之中,保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作平穩可控,圓滿(mǎn)完成疫情防控各項任務(wù)。

強化創(chuàng )新驅動(dòng),科技賦能推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。2022年公司始終將科技創(chuàng )新管理工作放到首位,深入開(kāi)展科技創(chuàng )新工作,建立完整的科技創(chuàng )新體系,取得了一系列科技創(chuàng )新成果。積極開(kāi)展QC小組活動(dòng),推動(dòng)全員參與質(zhì)量改進(jìn),3項課題獲得省優(yōu)勝成果獎, 1項獲得省電力行協(xié)優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果二等獎,2項獲三等獎,公司獲得“2022年河北省質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”稱(chēng)號。組織開(kāi)展科技研發(fā)項目15項,申報專(zhuān)利14項,其中發(fā)明專(zhuān)利3項,取得實(shí)用新型專(zhuān)利證書(shū)5項,軟著(zhù)1項,已授權公告4項,專(zhuān)著(zhù)發(fā)表1項,繼2021年榮獲“國家高新技術(shù)企業(yè)”和“河北省科技型中小企業(yè)”基礎上,2022年又成功獲得“河北省創(chuàng )新型中小企業(yè)”稱(chēng)號,提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

沙河公司將在二十大精神的指引下,凝聚起全體干部職工的磅礴之力,科學(xué)謀劃好2023年重點(diǎn)工作,扎實(shí)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,將企業(yè)精神轉化為干事創(chuàng )業(yè)的行動(dòng),以“闖”的精神、“創(chuàng )”的勁頭、“干”的作風(fēng),瞄準新目標,踏上新征程,以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加昂揚的奮斗姿態(tài),推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

                           (沙河發(fā)電公司 張瑞兵供稿)